这一期又看到了非凡的新优点
她很厚道,自己被甲方压,并没有选择把负能量传给丙方,还在工作上为丙方争取
这种人格魅力会让合作很顺利,后面与丙方的工作对接也会愉悦很多
当时非凡也是没有办法了,包子在旁边抱着头,我感觉到包子浑身都在抗拒的说“别逼导演组了”
导演组话都说到落地问题,其实就是在说,你再给我加任务,视频质量就差,只是没明着说
等于是被逼得没办法了,非凡知道导演组的意思当下妥协
整个是很好的沟通,在职场也很真实,大家都太不容易了
市长说拍这拍那,一方面甲方要求多很正常,另一方面不是在拍节目嘛,趁机多宣传宣传如皋和自己对如皋的了解与热爱
和体制内合作,乙方要是出现个过劳死或者发帖揭发什么,那比视频里少几个场景问题严重多了,他个市长怎么可能没这个觉悟
这一期还非常欣赏安安
他虽然说不是来交朋友的,但当天说出想保下队员那句话,他就能交到朋友,也体现了领导力
最高光的时候是开会的时候,安安直接指出甲方为什么在场的问题,而且整个过程中,安安就事论事,没有情绪化,他撑起了整个团队,同时在甲方面前展现出了专业
他虽然不是那种很外向的人,但确实是个好的account
而作为一个乙方account,他很有力量,一个懂得为乙方争取的account才是真正的好account
当时那种场景,安安的气场比所有甲方都足
当时甲方的样子也很真实,怎么给我加工作量,这事不是你们乙方和丙方的事吗,那群甲方里谁愿意出面发话啊,不揽事嘛
要是直接问甲方怎么弄,逼甲方站边,他们回个都想要,都做出来看看效果,乙方丙方不得当场想死,事情没解决,工作量加倍了
思凡虽然也说了话,但那些话不是在沟通,无效且会让事情更糟
沟通是有来有往,就事论事,最终让事情更好解决,并不是攻击防御,情绪式表达,最终大家没法聊
这个沟通问题之前小龙也指出过,比如小龙说他在项目中没有很开心
思凡回她很开心,这种回答让小龙怎么回呢
小龙能主动表达他没有很开心,这是多么好的事,意味着小龙发起了善意的邀请,他在表达你是可以沟通不开心这件事的人,这背后是对思凡的认可与期待
思凡如果回,为什么不开心可以聊聊吗,这不就来了嘛,有误会的说误会,有问题的说问题,有委屈的说委屈,两个人关系就可以更进一步,后面的合作效率就会更高
如果是回避型人格会觉得为什么要关系更进一步,为什么他不能自己消化,还要别人安抚他的情绪,既然他是那种人,那我就换人合作,只要自己足够强,不怕没人和自己合作
组长谭,给人感觉他其实都行,甚至他也和导演组一样不知道思凡想要什么,但他也知道思凡不好说话,还是算了吧
这部剧对真实职场的还原度很高,在公司再拉风的领导,在甲方面前也像个乖学生一样
如何给同事下属们以及乙方合作者们尊严,是国内职场非常欠缺的部分
当时会议室好欢啊,看非凡他们紧张的,其实不用,体制内领导出面,一般都会客客气气的
跟他们交道注意不要用英文,正正常常,一起有商有量,再带点政治觉悟就更好了,知道什么红线不能碰
当时市长说他想听听大家的意见,其实都是场面话,但下属们每个人又必须得说两句,不说显得自己没工作能力
非凡他们当时都懵了,其实态度好的看他们走过场就好了,不必当真,真正的要求还是市长嘴里出来的
当时市长问妙妙足球场那个问题,妙妙一下子慌了
其实他就是没听懂,不必当成甲方不满意
这些领导真要批评人,哪个不得先铺垫一下,先表扬再指出问题
非凡提前说答不上来对视这一点很好,她知道妙妙不擅长应对,也知道在甲方面前不能随便说“不知道”,是个让人安心的好leader
非凡是很好的安全型人格,典型特征就是她听得懂别人在说什么,遇事第一反应是去了解和沟通而非自我保护和回击,有什么事都好商量,一起想办法怎么解决,工作进展不就顺了嘛
身边回避型朋友经常会有“我要去刚”的类似表达,而安全型会觉得可以双赢啊,干嘛刚啊
在一个很喜欢的up推荐下来看了这部综艺,我觉得这是一部近年来最成功的综艺了--集笑点、深度、真实性于一身,尽管有剧本嫌疑,但毫无疑问,这剧本也是照着现实改写的吧。毫不夸张地说,这应该是我目前看到过的职场类综艺的top1,甚于offer系列。因为offer系列更纵向地深入展示了律师行业的真实现状,而成员之间的沟通协作更多是单打独斗的情况,工龄也都相对菜鸟。对比之下,《跃上》把背景放在广告行业,创意、文案、account、策略、美术……广告行业包罗万象,工作的顺利开展有赖于各环节的沟通协作与配合,都说有人的地方就有江湖,应该是有沟通需求的地方才是江湖,比如爱邀功的同事,比如那些会做不会说的职场透明人,比如行事风格迥异的人之间的合作摩擦出的小火花,比如三番五次改需求而徒增沟通成本与工作量的甲方爸爸……这行业的特殊性让节目多了很多看点。再者,这个行业也很“新”,不是说它是新出现的,而是指它是永远紧跟时代潮流的,又是我们身边随处可见的,能让懂广告和不懂广告的人都找到自己的切入点,从而产生共鸣。
而我个人的切入点,四舍五入应该约等于策略吧。但节目中展现策略岗的内容其实并不多,可这并不影响我学习各位高阶职场人的说话艺术和待人处事的艺术哈哈哈!
#Leong--你最害怕的事,定义着你是一个什么样的人
节目中有一期,导师leong请他的组员们吃饭,他提出一个问题,“你最害怕什么?”为什么会提出这个问题,他解释,你最害怕的东西组成了现在的你,因为这种恐惧是驱使你去改变去成长的动力。sam回答,他最害怕自己不够好,最害怕父母从小送自己到国外上学现在回来了一事无成,最害怕让父母丢脸失望。从他的回答可以看出来他是一个对我有高要求的人,这样的人往往也是能做出卓越贡献的人。依秋的回答是社恐,她害怕与人沟通交流,乍一看这没有给出这个人当下比较清晰的画像,因为她并没有因为这份恐惧而驱使自己作出了什么改变。但是再细想,她的岗位是文案呀!身为文案,或许这是她在社恐和入世之间寻求的一个平衡点吧。
这顿饭,这场谈话,不得不让我对Leong在与他人快速建立信任和拉进距离方面的能力心悦诚服。而且我很喜欢他身处导师之位却保持着谦逊与真诚的这份态度。
#老板之所以是老板,是因为他们能看到常人所不能
老板/导师团里最喜欢Leong的为人。
但是论工作能力的话,我最欣赏的还是两位年轻老板马吐兰和陈新,马姐自是不必多言,雷厉风行,人狠话不多,而且总能一针见血地找到问题所在。陈新也一样,94年生人以策略岗升任老板之位,他是老板团里最年轻的一位,一开始对这位老板多带了一份好奇(以及问号),但是后面会发现他的点评真的总能犀利地一语道破事物的本质。真是让我由衷地佩服,这甚至激起了我去知乎搜索他相关信息的好奇心哈哈哈,很可惜什么都没有找到。后面在最后一期才得知,原来他本科就读中山大学哲学系,真所谓无用之用方为大用,这又让我对哲学多了一份神往。
#依秋--职场透明人,请开始你的演讲
依秋作为一个文案,加上她的社恐属性,让她成为最早被淘汰的人,其实说起来很讽刺,她被淘汰的这场比赛中,其实恰巧是她打动人心的文案挽救了他们的小组,但是因为马姐不信任她做pre的能力转而让包子去做了。最终导致的结果就是在老板们眼中依秋就像一个可有可无的小透明。这一点其实还是很有同感的,之前在辩论社有一期的辩题是“职场中是韬光养晦更好还是锋芒毕露更好?”如果是从前的我,肯定会毫不犹豫选择做一个韬光养晦的人,会非常遵循默默无闻、不邀功、不自我夸耀的行事准则,而且国人也比较推崇低调做派。但是渐渐地,会发现,人应该适当地锋芒毕露,要适当而不刻意地让老板知道你为了达到什么成果付出了多少努力,不然老板站在他的位置上天然就对你付出的劳动会有视觉盲区。
都说,做十分讲八分,不如做六分讲八分,我现在是有点理解这句话的。但是这并不鼓励职场人只空谈而不做实事,而是要给习惯了当不发声的透明人提个醒:请开始你的演讲!
#包子&思凡 vs. 八月--真正厉害的职场人,都已经戒掉了情绪
包子和思凡在这节目中是情绪起伏最大的人,但不同的是,包子的情绪是丧为主,他总在接到任务量大而紧急的brief时肉眼可见地焦虑和沮丧,而且他的负面情绪不仅仅停留在自己身上,他还会通过语言显化“我要死了!”,“我要完不成了!”进一步影响到组员的士气。而思凡的情绪更多是生气和愤怒,习惯于迁怒组员。
当我们遇到突发状况的时候都会很习惯性产生负面情绪和负能量,有时候甚至是我们自己没有意识到时,它已经走了,但是这负能量可能实实在在地影响着他人而不自知。我觉得这种观察类节目最有趣的点在于--我们可以以人为镜,可以在他人身上找到自己的影子,进而有意识地改进,或看到他人的不足并引以为戒。包子的情绪化,在节目这个显微镜下被无限放大,可能他自己本身都不自知。
其实,这种坏情绪并无助益,反而会扰乱清醒的思维。很有意思的一组对比是包子和八月。相对于总是处于忧虑中并因为“我不能给BBDO这个品牌丢脸”而束手束脚的包子,八月整体给人感觉是松弛。他的行事准则是健康快乐做自己。在任何需求下达时,她都能处变不惊,而这份淡定从容,一方面来源于她对自身能力的自信,一方面来源于她并不强烈的得失心,以及永远以游戏心态享受过程的态度吧!
一个题外话,朋友与我分享的一句很在理的话:“你的工资只支付了你的劳动报酬而不包括你的情绪。”下一次想要发脾气生气的时候可以来看看这句话哈哈哈!
#思凡--陷落在他人给予的光环中而迷失自我的人是可悲的
思凡是一个在老板们眼中所谓的很强的人,而这些加冕到她身上的头衔也让她变得自负而迷失自我。她在节目中表现出来的能力观众是有目共睹的,作为文案她并不比八月出色。但是凭借着众人对她的过分追捧,在后来担任组长一职的时候,她的傲慢与自负、她的独断专行都展露无遗。这种在蜜罐里成长的人,过得太顺利了,就会产生一种“我无人匹敌”的错觉。人贵有自知之明,迷失自我的人是可悲的。相信参加这个节目也是给她上的宝贵一课吧,从梦中醒来,认清自我。
#妙妙--职场冷漠人?
在节目一开始,八月介绍自己不是一个慢热的人,而是一个冷漠的人,言简意赅就下台了。但是在后面的节目表现中你会发现,其实她是一个不缺乏温度的人,她会暖心安慰sam,她会因为顾及手足情义而舍弃团队里可以得到一个美术岗的机会。即使是不苟言笑的马姐,她也有很暖心鼓励组员的时刻。但是我发现,妙妙,才是那个真正冷漠的有疏离感的人。纵观整个节目下来,她并没有跟任何人走得更近一些。而她的这种冷漠,在sam与她倾诉自己委屈的不被重视的心事时更为明显。同为思凡的组员,同样在这个组里觉得组长太独断专行而未能给予组员充分发挥空间的她,在聆听了sam的大吐苦水之后,她只是面无表情地表达“是的,在这里没有发挥空间。”,也没有试图安慰共情sam。如果说作为职场人,她不想随意议论别人是非,以免落人口实,我是理解的。但我感受更多的是,她其实是一个很有疏离感的人,我不知道该如何评价这种人,因为我觉得我是她的反义词吧。
我并不清楚,她是有意为之的冷漠还是生性如此,放一个好奇的“?”在这里吧。
#职场晋升--处处体现中华文化
最后不得不说这成团的S-team了,其一,我想说的是,在人情社会,人际关系的作用真是太重要了。而这一点,在节目中也并未试图加以掩饰。最后成团时郝非凡把被淘汰的她的前组员谭震邀请了回来,从前面节目中可以得知,谭震的工作能力不见得很出类拔萃,沟通领导能力也还有待加强,但是因为他是非凡的老搭档这层关系,最终顺利成为了S-team的一员。而前面,第二次淘汰赛组队时,也是因为安安保了包子才让更有实力的sam遭到淘汰。看到这些,会让我有种错觉,人际关系好像比能力更重要。
其二,在S-team最终角逐的述职报告中,八月vs.非凡,非凡胜出。这个结果其实不难猜到,我很理解老板们的选择,选择八月意味着可能会有意外之喜的产出但同时意味着冒险,而选择非凡是一种求稳的中庸之道。这不禁让我想起来以前社团选择部长会长时候的事,其实被选择担任部长会长的人不一定是最有才能最聪明的那位,但一定是行事风格最稳重的一位。
最后的最后,想说,成长不止于书本的知识。其实很多时候看综艺或没有在学习的时候会有个声音跟自己说:你在玩耍,你没有在学习。但此刻,我想对自己说:不要区分有用而严肃的工作学习和无用轻松的娱乐。即使是娱乐,我也可以从他人身上学习到很多。学习和成长的机会无处不在,重要的不是一个人能专注于案台上多长时间,而是一个人永葆好奇心与自我成长的驱动力,而这会促使他像海绵一样自然而然地吸纳水分,让他处于任何境地,都能得到学习和成长。
焦虑,内卷这两个词都是最近社交媒体上的热门话题。与此同时,也毫不意外地在这《跃入高阶职场》档综艺节目中看到那些职业的广告人们,在思考创意方案时,高频率地提到年轻人在内卷,这个社会在焦虑的现象。并且试图通过共情这两点,来制造商业目的成功传播。
然而,当这些同样年轻的打工人们,认为自己也是内卷和焦虑的受害人和当事人的年轻广告人们,似乎并没有意识到,当他们在工作中试图通过反复提及焦虑和内卷来make money的时候,他们正在制造社交媒体上横行的,释放到年轻人身上的【焦虑】。《焦虑》和《内卷》成为了广告人们最顺手,最有性价比,最有经济效益的所谓insights。只要不断地这两个关键词,只要不断地放大你的焦虑,似乎就能最大化传播效益。
但是,大众买账吗?也许会吧,不然《焦虑》和《内卷》也不会被炒作到如今甚至已经成为了两个IP届今日新星。但是大众会一直买账吗?很难说,但我倾向于不会。以这个节目中目前为止相对成功地几个广告pitch为例,无一例外能发现,这些pitches都绕过了直接谈焦虑压力和内卷,而是在试图治愈大家。
比如说,August通过蜡烛来启发顾客去学会思考和拥抱自己从而获得更好地生活;思凡试图通过传播断舍离的这一新的生活方式爱自己来改变大家的消费习惯;妙妙通过劝大众【想开点】【独特的美】来吸引观众对品牌的喜爱。这些案例会得到赞同,更多程度是因为,他们不只是在制造传播焦虑,而是在试图想办法治愈它,尽管我认为这些具有商业目的地灌输某种程度上又造成了另一层次的压力和焦虑和卷。
这又涉及到了另一个问题,那就是,广告人所谈的【治愈】是真的治愈吗?例如妙妙所提及的,通过将核桃像口红一样卖,用精细化营销来体现品牌对顾客的【尊重】。这或许会是一个有效的广告手段,只是当这些被巧妙包装的营销概念出于刺激消费的目的被推广,其影响力会反作用于大众,进而促进这个人心浮躁过度包装的社会的形成。因此,就算是那些好的广告,也还是在制造着焦虑。
广告的本质是包装产品和产生具有商业价值的影响。也即是说,广告里的治愈,是通过将物质和某种美好生活绑定,然后告诉大众,你只有通过某个物质,才能拥有特定美好生活。或许对于广告人来说,一个这样的社会正是商家们想要构建的社会,但是对于这个社会中的个体来说,物质和精神生活的绑定无形中加大了人们的焦虑和压力。在我想到这里时,《消费主义的伪善》这个短语突然蹦到我的脑海中。
但我又不禁思考,如果我是商家,或者我是广告人,我该怎么做?我能够在做广告的时候说,我希望大家幸福,希望社会美好,你们不一定要买我的产品,也能够变好的。我可以这么说吗?可以;我这么说了顾客会更愿意买我的产品吗?显然不一定。那是不是说,当消费主义的善良和成功像是熊和鱼掌的关系的时候,能够兼具商业成功和伪善的广告就已经是广告人能够做到的最美好和平衡的状态?
再或者,我所言的【伪善】的概念根本也只是我个人的体会,并不代表具有商业性质的治愈就真的是伪善?比如说,我相信也会有很多真的从我上文举例的那些营销行为中感受到广告人试图传递的美好,能够被治愈。还有什么治愈方式会比只要买一个香薰回家就能让我感觉到生活美好这个方案更简单快捷有效呢?毕竟“能用小钱解决的事,就不算大事。”
广告人看到了大家的病症,然后告诉大家只要买某个商品就能治愈;大家相信了,然后真的从中获得了心里安抚;商家和消费者获得双赢。既然广告真的可以治愈人,那我又凭什么说它伪善呢?因此伪善的概念只是我个人的体会,并不具有普适性。
最后一点关于节目本身的评价。观察类节目我很少碰,更别说这种职场观察类的,如果不是我最近正在找工作,我可能不会想着要看这个主题的节目。节目的制作水平比我想象中要高很多。节目编剧很会挖每个嘉宾的故事。将每个嘉宾作为了社会中不同群体的代表性人物,挖出他们能够代表那个群体的特性,然后创造具有特色的情感和矛盾。其次,将不同的群体间的合作与碰撞的剧情也展示得很好。动与静,佛系与努力,实用和艺术。这些人物互动剧情的表现都体现了节目组很善于观察和发现,更擅长表达。
这一期的嘉宾也都很好人很nice,但是可能比较缺少一位能够作出更加精确深入还有独特反思的嘉宾(不只是从职场的角度,也要从社会从人文的角度观察和思考)。因此很多观察,很多场景在我觉得还能再深挖,或者说不一定就要下这个结论的时候,就匆匆掠过了,显得整个观察多少有点表面和乏味。
最后,综艺节目能不能不要执着于这些磨皮美白滤镜了,我真的人脸都快分不清了。
一、一些值得记住时刻: 1)在导演和非凡抱怨如皋想展示的内容太多了,工作量真的很大时,非凡先反馈说“导演,我完全理解您这边的工作压力,实话实说,今天和甲方沟通时,导演您这边的额外工作能挡的我们都挡了”,最终非凡在电话里就直接拍板“那就不改了,先完成为准,我们通力合作,好嘛”,这需要她再去和大甲方即市长去沟通,这十分有魄力。 2)这个节目一开始想组建一个s-team独立工作室,想做些不一样的。团队需要组长来定义,所以就会有很多不同的方向: - 文案岗思凡--不做六边形,就做偏科的纯创意组。半独立运作,account和策略外包给BBDO原公司。 - 文案岗八月--成为公司的猫,你可以拥有我,但是你不能完全拥有我。(云淡风清、坚决早睡早起的大女人八月我真的很喜欢) - account岗凡凡—定位s-team是要带第二增长曲线的,而自己的业务经验都是扛着新业务的大旗往前冲,“敢为天下先。 - account岗安安--主要想探索商业模式。为BBDQ服务,但是在其之外。项目组里的所有人都能成为leader。(安安希望自己“不抢手,不如作有决定权的人”的想法还是蛮上进的) - 美术岗包子--“做个人吧”。(我想评价一下,这个是用来吸引组员的,而不是面向boss团表述的团队的价值贡献,所以不被boss团通过是肯定的) 3)背景不太匹配的策略方向的惠思,由于s-team的专业能力要求,在第一轮中被淘汰(这真的出乎意料)。但是之后,又作为甲方回来提需求,简直就是节目的一个爽点。 4)合作导演给到合作的谭震组的评价(其实说的是思凡hh): 萍水相逢,各司其事; 各有不同,不可概括; 感受不深,不可妄言; 历经千头万绪,落了心波无澜。 (内涵地诠释合作的不愉快和憋屈) 5)这个事例来自于梁伟丰(Leong)面对来自下级小龙的质疑: 梁— “你说的的确有道理,我道歉,这个你也需要给我时间学习,看之后是该放还是不该放”。 龙—你还没有赢得我的尊重,所以你不能指导我。 梁—好的,给建议呢? 龙—给建议就可以。 梁—好的,指示就不好是吧,谢谢你。 龙—谢谢你愿意听我说这些。 6)对比八月和非凡对待老组员的不同方式: - 八月—感性派:在重新组队环节,面临新加入一个组员会使得老组员直接淘汰时,决定保留原来的团队。这样虽然会面临团队能力缺失可能失败的风险,却赢得了人心。她一直在意工作时大家和谐的团队氛围,更在意过程,相信过程好结果也差不到哪里去。 - 非凡—理性派:相比较而言,非凡并不会关注人情,会在胜利后说出想保留的steam成员时,直接说出其中一个成员的能力目前是不够资格的,不顾及情面。
7)对比八月和思凡在面对重新组队后的团队初期沟通: - 八月:会和组员说,我认为一个好的团队氛围是“能发挥自己的优势,又能在自己不足的地方有所成长”,算是一个思想上的寻求一致,与大家交心。 - 思凡:因为上一个项目失败了就特别想证明自己,也不看团队的士气需不需要被激励,直接开始干活。 二、比较好的值得记忆的句子: - 一个人离开另一个人,只有一次,为什么你可以离开我两次。--非凡 - 透明人不一定就是不好的,他不会挡住别人的光。只要你站在光里,就会被看到。—志胜 - 空降兵要姿态低、实力强。--志胜 - 安安说的很好,我想要做一个有生意思维的创意。—小北 - 没有好坏客户,只有好的坏的关系。—杨天真 - 沟通70%是情绪,30%是内容。要先解决情绪的问题。—杨天真 三、一些可以沉淀的经验: 1)丙方(导演组)在和乙方(广告组)反馈无果时,越过乙方,直接拉甲方沟通反馈意见,这样对不对? —是不对的。真的沟通无果,也要先执行下去?因为也无法分清楚自己的想法对不对,所以,需要和乙方聊一下,咨询能不能拉上甲方再一起对下。 2)如何看一个人最在乎什么? — 可以问:“你最怕的什么?”因为一个人怕的就是他做在乎的。 3)好的leader的特质是什么? —要主动、要承担(要有拍板/取舍的决心)、要给组员兜底、控制节奏、沟通管理、流程管理、能激励团队到好的状态
《跃上高阶职场》结束了,和之前《令人心动的offer 》一样,它就像一个镜子,让身处职场的人,既可以平行观看职场的现实,带来极强的代入感和共鸣感,也获得现实无法有的俯瞰视角,看到现实中被障目的职场,有了新思路,新启发。 以下是俯视视角的感受收获! 001 越不自信,越不要害怕竞争 同样的年龄,同样的职场现状,都是35岁,感觉有点跟不上营销的趋势,不上不下,甚至是有点比不上年轻人,同样的性格,害怕和人竞争,害怕和人起冲突,面对压力,面对汇报,面对竞赛,总是会预先的不自信、不安,这样的包子,我也很不喜欢他,但是对他的带入极强,他让我看到了自己,这样的我们,真的好弱呀。
如果不是看综艺,这样的认知就固化了。和所有的人一样,平行视角里,连自己都只看到了A面,但其实,这样的我们还可以有B面,只是有时候我们自己都忘记了。包子,临危受命,承担了提案的职场,其实自己也特别紧张,不自信,但是因为队长的要求,他接受了,提案很成功,所以他并没有如他感知的那般的不能干,也正因为这样的迎难而上,他被人看到了。同样的时刻,同样的小组提案,这一次也是他主动的包揽的第二个项目,同时创意备受认可,让人看到了他的专业实力
由此联想到自己的职场经历,自己和包子一样,平时在其他人看来就是一个小透明,但是职场的高光时刻,往往就是来自于我们最害怕的竞争,通过承受压力和他人的PK,反而有了场合展示了自己,反而被人看到了。所以通过包子,和自己的经历,我知道了不自信的人是有法门,如果自己真的认真准备了,那就不畏惧竞争,就要大胆的去展示,哪怕是输了。竞争更能让我们闪闪发光。 002 不要害怕惹人闲话,去做个积极主动的人 这里的主动是做了没有被要求之内的事情。一直以来,无论是做人还是做事,我都是边界感很强的人,没有要求我做的事情,哪怕是我想做,我的处理方式也是不争取,我严格遵守领导的分配 ,我会担心其他人感觉我在抢活、挑活,也会顾虑凭空给自己增加工作量,自寻麻烦。
安安的故事,让我又看到了我自以为是的误区。小组合作里,最精彩的戏之一,是安安哪怕安排角色不是文案创意,也一直积极努力的推销自己的idea,哪怕是被思凡打压了,也没有放弃,坚持到了最后一刻,不仅挽救了团队,而且也凸显个人积极主动,敢于争取的正向的特质,人物的形象立即变得饱满正向,拉了一大波好感。 不仅仅是安安,节目中有过积极主动行为,传递都是正面信息,得到了观众、观察团、节目组正评价。凡凡主动的为团队订餐、主动积极的抛创意想法,传递是她靠谱好用的特质;小龙,敢于积极主动和组长、领导表达不满,传递是他勇敢;包子,主动揽第二任务,传递是他责任感和担当;非凡敢于主动向老板争取全员提案,传递是她敢为下属争取福利的大义;他们所有的主动行为,都不会让人觉得是在抢工作、抢功劳、挑活干的嫌疑。
现实工作场景中,只要是做好了分内的工作,同时还在思考自己还可以做什么,让个体、团队更好的主动行为,都不会惹人嫌,反而能获得更多自我展现的机会,盘活自我牌面。
003 营销人,策略>创意 进入30岁以后,对自己创意的能力,越来越没有信心,突然发现年轻人喜欢的东西,讲的话,我不懂,我也没有那么强的兴趣去了解,我感觉我不在那么年轻,我不适合干营销了。与此同时,我越来越不喜欢现在的营销,现在营销解决问题的策略是越来越偷懒,只要能打出几个热搜,就是好的营销,只要能带来流量,就是好的营销,为了更快的打出热搜、打出话题,最有有效率的方式,就是蹭热点,追热点,实在是无趣的很。
通过节目的对比提案,又看到自己干营销的机会。与其怀疑,自己的创意能力,不如好好修炼下策略和洞察能力,好的策略和洞察是1,创意O,1不对,再多的O也没有用。一个好的营销人,广告人,能解决生意问题的广告人,其次才是能做出有创意,有社会影响力的广告。追求热搜是本末倒置、蹭热点,是对原创的背叛和亵渎,也是对自我创意能力的阉割。未来的机会,应该是重视自己的策略和洞察能力,博闻强记,深度学习经济、经营、传播、社交心理的书籍并能融汇贯通,持续发时间精进 期待《跃上高阶高阶》还继续有,照见更多职场现实,职场是每个人都的学会解的题。
对于我这种职场小白来说,我认为这种职场观察类节目是可以给我带来很大的收获的。事实是,这个节目的确让我受益匪浅。首先,让我明白了,原来很多行业都是真正地在过九九六的生活的,他们动不动就加班到深夜,第二天还是像打了鸡血一样工作,为了自己的目标,没有半句怨言。行业是分为甲方和乙方的,甲方市场和乙方市场所面对的问题是完全不一样的,但是,没有人是永远的甲方,比如广告业算是乙方,但是相对于影视业来说又是甲方。很多工作是要通力合作才能完成的,这就凸显了沟通的重要性,拥有语言艺术的非凡与直来直去的思凡形成了鲜明的对比。
其次,附上一些在观看的时候很受用的句子:
1、当众讲话一定要慢,这样显得很自信
2、向上沟通:听需求的时候一定要了解得更仔细一点,以防跑偏
3、完成一个工作要有侧重点,有大概的明确方向后要尽快进行分工,每个人尽量都做自己擅长的部分
4、找出自己最害怕的东西,五年十年后再问自己,这个还是你最害怕的东西吗
5、父母担心你为什么还不结婚的时候,你可以反问他们如果为了你们着急,我去结婚,你愿意吗?——父母都是希望子女幸福,而不是为了结婚而结婚
6、制局面和节奏的意识是领导力的表现
7、侧面说粉色衣服不好看:我觉得你长的非常优雅,这件衣服是偏可爱风的,选择优雅的衣服会更衬托你的气质
8、职场上垮了的人是不能跟他讲伤心的话的,对厉害的人才可以肆无忌惮得开玩笑。一般的人也不能讲伤心的
马总不愧是马总,一眼就指出了问题所在。在职场中有这样一针见血的领导,真的能避免走很多弯路从而提高效率。话说马总发布的三人单独回报任务,有点“高阶”那味儿了。
梁伟丰这种职场贵人哪里求啊,说是高阶职场,咋都还都这么情绪化的捏,看完觉得还是多看看心理学的书吧,工作中自我疏导很重要额
初入职场已经被拍的差不多了,终于拍到跳槽职场综艺了,广告公司的每个人确实都蛮有品味,当然这是一个很卷很卑微的行业,请来的嘉宾一如既往的不懂行瞎逼逼,但职场综艺毕竟还是比国产职场剧要真实一点,可以当剧看。第一期下真的不错,推荐看
第二集把我都看气了… 广告行业的高阶职场,专业度还不如隔壁金融行业的几个实习生
很可。非凡和八月让我看到了成熟职场女性的美好和多样。
真有人上了一天班回家還要看這種高血壓職場綜藝嗎?
我的实习同期去腾讯综艺当了导师 而我从腾讯毕业了😰
这个节目完全感受不到是高阶职场,感觉还是在解决基础问题。提案创意也平平。看点变成了如何应对煞笔客户。呵呵,行吧,我倒要看看你们怎么整顿职场。还有就是,梁老师真的太有爱了,我要跟他学习如何当leader
梁伟丰的人格魅力太强了!!!春风化雨啊!!马吐兰其实很可爱。那个周莹真的绝了,赶紧滚吧!
4A听起来光鲜亮丽,实际上就是奴才,做到AD也不可能年薪百万的,也就骗骗外行人🥲与高阶职场毫无关系,以及中英文混用是agency的常态,虽然大家都是中国人,但是发邮件都要用英文🥲也不知道什么毛病
还是最喜欢八月。越来越发现,所谓的sense和创造力,其实是由自己的生活方式滋养出来的,否则都是平庸的套路,而这种东西只会一直消耗你,不会带来向前的能量。要知道工作占据人生大部分时间,做得快乐很重要。
三秒钟我要知道妙妙的社交平台名字!!!好优秀啊!!!八月也好厉害,能干,坚持不加班,不容易!!!志胜啊,情商太高太高了,也是我需要学习的对象。讲广告人的节目,我一个文案还蛮感兴趣的,要是工作时的案例能更细致就好了,好想学习啊……
广告公司7分熟员工打卡整体观感是,一些没经过人间疾苦、没受过职场毒打的明星在教社畜进阶,很害怕给观众误导当然老莫有说一些,但镜头不多,而且过度强化或许被扣上职场PUA的帽子;最喜欢天真,老板思维且有针针见血。看完真的感慨明星工作好轻松,客户情绪差点就喜提“最难伺候的甲方”,而行业现状是,很多客户真的会不知道自己要什么,这也是策略咨询公司和广告公司的价值所在女客户情绪确实让人不爽,但面临团队大换血,BBDO是不是可以:1-提前真诚沟通换组原因;2-梁老师/客户总监带团队与甲方见面,介绍新团队优势,并保证后续会持续参与,赢取客户好感和信任;3-内部交接,而非事事问客户(品牌介绍、客户喜好等);既然是S-TEAM,或许要拿出些真本事来;以及“关弹幕降血压”。
3期弃。剧本痕迹好重。而且虽然说“高阶”,但是很多人表现出来的问题仍然是低阶问题,这样一来剧本痕迹更重了。
都是成熟的职场人了,后期不要再消费打工人宝贵的情绪了,多专注工作不行么。现在这些基础工作的冲突和实习生有啥区别……
八月一开口说自己是个冷漠的人,好像我们生活中的职场里都有那么一个冷漠的人在?但大神通常都是人很话不多的,期待八月后续在工作中的高光时刻。
腾讯还是引领整个职场赛道,当年心动offer出来之后,全平台开始跟风,目前几档职场综艺基本都是实习生。没想到腾讯再次引领赛道升级,打高阶职场,看了目前播出的一集,挺精彩的,有争议也有看点,选手个性也都很突出,继续观望,希望后面能有惊喜。
看完这期节目,咱就想知道,现实中真的有像梁伟丰这样的领导吗?简直就是我的老板理想型!不仅在专业领域耐心的指导下属,还关注下属的情绪,太温暖了。这样的人生导师也是可遇不可求了。
三星半,最后一期没看(因为八月姐没当组长),从八月姐身上学到笃定,轻盈,从许多不成熟的候选人身上学到还是要让情绪稳定,有职业素养,从局中人到局外人,确实感受到很多自以为无害或者无伤大雅的小细节其实很招人烦,很不职业。虽然不会成为无血无肉的职业精英,但还是要修炼修炼,不做自以为是,盲目自我的人。
妙妙的深烘和浅烘,八月的冰箱门,马姐的“易碎的人也值得尊重”……国内首档广告综艺开始耐人寻味了,是那种半夜还在敲字评论的回味。