年度推销员

在创新面前，一切都显得脆弱。。。
当利用创新更好的满足了客户的需求后，一切都不是问题了。。。
还有人。。人才是关键之中的关键

   年纪大了，口味也越来越重，开始看印度的片儿了。

   重口味的另一面，是越来越不能容忍虚假。一家公司出现几个内鬼是正常的，内鬼勾结起来篡取订单，也是可能的。但是，这群内鬼在这间不大的公司，在老板眼皮底下，完全依靠公司的资源长期运作，则是不现实的，因为实在有太多穿帮的可能。例如，一个从销售起家的精明老板，还有一群销售精英，居然没有一个知道自己公司的电话，试着拨过去才知道打的是自家的总机。该要多么二的上帝，才能造出这群智力不均衡的奇葩。

  故事的结局也不能再假了。老板识破了内鬼，得到了寄生虫公司的品牌和客户，但居然因为手下人搞不定寄生虫公司的客户，就把公司还给了内鬼。他不去改造自己的销售团队和服务模式，反而培育一个最危险的对手，以便更快的牺牲股东的投资。真不知道尊敬的普利先生是如何在这个行当呼风唤雨数十年的。

  但是，文艺和女人一样，虚假不是大恶，尺度才是关键。电影就像一场儿戏，孩子模仿的是成人，演员模仿的是他人。杯盘碗碟，油盐酱醋，迎来送往，举案齐眉，居家其实不必如此，但过家家则必须如此，玩的就是一种气氛。我要说，这部印度片儿，和那部《三傻》一样，营造了一种极为温暖的气氛。

  饱暖思淫欲，温暖令人想上，不对，是令人有天天向上的冲动。所谓的温暖就是，无论多猛的大魔头，总会有那么一二刻神智不清，于是 James Bond 永远有拯救世界的一分钟，而喷火巨龙注定爱上一头驴，我们的百变头巾先生，则趁机用一卢比赎回了他的公司。

   如果这就是生活，我们永远都没有放弃努力的理由。所谓励志片，大半如此。回顾往昔，我们的生活不可能编造的如此拙劣，但总有些时候，会有相似的温暖感觉。我们中国人，要的就是个差不多大概齐，儿戏不儿戏，就随他去吧。

   

        印度的电影一般都要两个半小时，看完一部很辛苦的。所以一般都看推荐的电影。总体来说，还不错，里面的一些东西很值得回味，让人有一种很向上的感觉。
       印度和中国其实有很多相似的地方，比如恶性的竞争、单位里面领导的刻薄和同事之间的人情冷漠，这都是真实的，现代这个社会人人都认钱，有钱可以不认人。
       我工作十年了，尽管和剧中的男主人公不是从事同一个行业，但处事方法是一样的，我从不通过一些谄媚或恶劣手段来获得什么，对待自己的同事也很真心，有时候多干一些活也不在乎，把与我相关的人当做人来看待，不从他们身上榨取什么，但现实就是这十年我一无所获，也没有挣到啥钱，没有好的发展，而且似乎也看不到努力的方向，现实中根本不会出现剧中的那种欢喜结局，五个人重新上岗，老板认输，归还刚刚得到的，现实中根本不可能。不过我就是我，个性使然，不会变，很难变。
       尊重周围的人，团结周围的人，真诚的对待周围的人，这是我从这部印度的影片中看到的，希望以后我也能够做到。

120分钟的电影信息量不大，但看起来不觉得长。吸引人的是真实感 ，电影中的印度城市看起来很土，印度城市人也很土，但比较起国内的城市题材电影，却真实了很多。国内的往往连农村题材的片看上去也光鲜亮丽，讲着不着边际的台词，算是紧跟中国“讲一套做一套”的主体思想吧

土是一种生活阶段，中国和印度恐怕都在这个阶段，我认为这无关褒义和贬义。审美需要有现实基础，当屏幕中顶着太阳插秧的农妇也上着淡妆，肤嫩肉细的时候，美也就无从谈起了。

虽然一开始以欺骗公司的行为去开创自己的事业，但这部电影让我看到了：诚信。服务。质量。激情。信任。尊重。。。这些字眼。而所有这些东西都因为一个因素：人。
做生意=做人。
这是每个生意人都应该懂得的简单道理，却常常被忽略。